工程项目行业的最佳CRM使用示范
2018-07-05

四川省第六建筑有限公司,成立于 1965 年,于 2002 年改为有限责任公司,注册资本为人民币 3 亿元。具有丰富的施工管理经验,拥有建筑工程施工总承包特级资质、市政公用工程施工总承包壹级资质, 六建自有职工 1280 人,有各类专业技术、经营管理人员 1088 人,一级建造师 81 人,二级建造师 193 人。公司现拥有资产总值 33 亿元,年施工能力达 100 亿元以上。

客户挑战

1 、项目中的管理人员在做相关决策时,很难获得所有的项目信息,只能根据搜集来的少量信息做管理决策。因信息不完整,决策都可能有问题。

2 、项目经理要了解工程进度、施工现场情况,需要去工地看看。若涉及多个工地,精力都浪费在路上了。

3 、对于建筑施工来说,通常存在施工地点分散、人员流动性大的特点,容易出现虚报出工人数、工时的情况,所以统计考勤、结算工资是个麻烦事。

解决方案

1 、信息聚合标准、有效

将招标信息、设计图、采购审批、付款审批、施工日志等信息上传至项目中;项目中的信息,通过快启项目管理进行聚合,做到想用的时候,找得到。

2 、项目远程实时管理

通过手机拍照片,上传到项目管理中,将项目现场反馈给远程的管理者,管理者可以通过项目管理查看到现场情况,并可以进行指导。

3. 智能管理用工

通过快启手机 APP 打卡,支持加班统计,后台自动统计工地现场人员的出勤情况。

客户价值

快启针对不同行业都能发挥不一样的作用。我们通过快启建立标准化规范,不仅员工培训节省了时间,在标准化的管理下发展也更快了。


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