成都得一实业有限公司于 2000 年 5 月，经十五年磨练与沉淀，实现从实木餐桌椅 -- 餐客厅家具系列的完美蜕变，现今已成为中国西部较大的专业中高档实木餐桌椅和餐客厅成套家具的产销企业之一。

客户挑战

成都得一实业有限公司随着企业规模越来越大，地域分散、员工众多由此带来的弊病凸显，在发展中遇到了下面这些问题：

1. 区分客户工作情况困难

难以查看自己所属的区域客户及公司的情况，并对客户的划分不清晰。

2. 员工汇报工作总结情况困难

员工的工作不能及时进行总结及报告不能及时的分享，任务的区域分化不统一。

解决方案

1. 新建客户方式个性化，便于分类管理

通过录入客户，给客户打上详细的标签，细化公司客户，区分各个区域的客户，帮助主管迅速看到自己想看的区域全部公司

2. 新型工作总结方式让员工经验共享

使用任务和项目作为每天员工的工作总结还有报告，通过任务和项目对每天员工的工作进行总结还有报告，并详细把员工每天的工作情况分享出来，并且还通过关联项目来实现了任务的区域分化。

客户价值

快启让每个主管，每个大区经理都能有效的管理自己的员工和客户。